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為助力榮達(dá)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，培育更多的知識型、技能型、專家型人才，提高項目管理人員專業(yè)知識的高水準(zhǔn)，打造過硬本領(lǐng)。9月8--9日榮達(dá)工程公司在豐城榮達(dá)消防職業(yè)學(xué)院如期舉行第一期“鑄匠營”圓滿結(jié)束。

01 授旗至訓(xùn)

此次培訓(xùn)對象為項目主管、儲備項目主管、預(yù)提拔項目主管等骨干，培訓(xùn)前由工程公司總經(jīng)理李雨芯對鑄匠營班長進(jìn)行授旗儀式并激情慷慨寄語：“只有鍛造扎實可靠的基礎(chǔ)才能打硬仗、打勝仗，希望你們接過這面旗幟，把這股力量種在你們的心田，把榮達(dá)建設(shè)的越來越好！在這里（此刻）我把榮達(dá)未來交付給你們了！此時此刻授予的不僅僅是一面旗幟而是榮達(dá)集團(tuán)未來可持續(xù)發(fā)展的“匠苗”，當(dāng)下接過的是一份使命與擔(dān)當(dāng)、是一份向上向善帶領(lǐng)全體學(xué)員在榮達(dá)一天，就必須成長的榮達(dá)榜樣與力量。

02 師者風(fēng)范

8位講師，10堂課程，他們是實戰(zhàn)矩陣加速的“組織效能者”，是技能升級武裝的“追光者”，是具備資深的行業(yè)經(jīng)驗和體系化的理論傳播者。

在這里匯集“人”、“財”、“技”、“專業(yè)”、“突破”等五大特點，身為集團(tuán)發(fā)展壯大的基層骨干人員，這里匯集四面八方陣營，一營連一營，教你如何帶人、用人、留人；賦能身為經(jīng)營者如何做到銷售大化，費用小化，時間短化；作為項目主管如何做好成本控制/過程管理/技術(shù)交底/結(jié)算重點分析及方案/作戰(zhàn)圖的落實；供應(yīng)商開發(fā)充分發(fā)揮工程項目本地資源利用，開源節(jié)流，精細(xì)化管理。

03 碩果豐收

在培訓(xùn)的尾聲到來之前，李雨芯總經(jīng)理出席閉營儀式并帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場情景演練（霧燈：FOGLAMP），學(xué)員們紛紛自告奮勇表達(dá)這兩天培訓(xùn)成果與團(tuán)隊復(fù)盤，清晰地明白如何成為一名專業(yè)化消防專家，充分運用“以終為始”計劃做好項目現(xiàn)場管理，從源頭控制資金風(fēng)險，從過程把控產(chǎn)值、材料與人工，使我更快地成為一名合格的現(xiàn)場管理者，如何把公司目標(biāo)與社會目標(biāo)結(jié)合，做到員工幸福、客戶幸福、社會幸福的目的。

其中優(yōu)秀學(xué)員有7名，共計23名學(xué)員順利結(jié)業(yè)并頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員獎品。遺憾的是34人參加此次培訓(xùn)畢業(yè)率為70.6%，接下來我們將進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)課程及日常培訓(xùn)的規(guī)劃，同時“人才建設(shè)”是企業(yè)持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展的一項重中之重工作，預(yù)計一年開展四次相關(guān)培訓(xùn)。為企業(yè)長存不屹打基礎(chǔ)、構(gòu)體系、重發(fā)展、保人才，只為“培養(yǎng)更多專業(yè)化技術(shù)人才，打造更多專業(yè)化施工員”，讓我們榮達(dá)的伙伴在各自崗位上都能成為專家，在為客戶創(chuàng)造價值的同時，真正實現(xiàn)自身價值。成為受人敬重的榮達(dá)人，我們將時刻秉持在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時，為客戶提供專業(yè)化消防安全托管服務(wù)專家，成為“呵護(hù)生命，創(chuàng)造美好生活”的城市守護(hù)者，為早日實現(xiàn)安裝公司“戰(zhàn)區(qū)性”藍(lán)圖戰(zhàn)略”打好底基。